Tijdens het laatste Vitaliteitsnetwerk Symposium nam Partner Workforce bij PwC, Prof. Dr. Bas Starink, ons mee in de business case van wellbeing op de werkvloer.
Stuur mij de PwC-download
Vertrouwd door sterke bedrijven
150+
Bedrijven rechargen hun team al met Recharge360
🌍 De context: waarom wellbeing nu urgenter is dan ooit
Organisaties staan onder druk door arbeidsmarktkrapte, vergrijzing en economische onzekerheid.
Er zijn inmiddels meer openstaande vacatures dan werklozen, en meer dan de helft van de CEO’s maakt zich zorgen over het tekort aan skills en het behoud van talent.
Tegelijk stijgt het ziekteverzuim — één op de vijf werknemers noemt werk (vooral werkdruk) als oorzaak van verzuim.
Gezonde, betrokken medewerkers zijn dus niet langer “nice to have”, maar cruciaal voor continuïteit.
💡 De kernboodschap: wellbeing is een businesscase, geen bijzaak
PwC benadrukt dat investeren in mensen direct bijdraagt aan bedrijfsresultaten:
- 69% meer kans op “high performance” onder tevreden medewerkers
- 60% meer kans dat mensen blijven bij de organisatie
- 89% meer kans om innovatiedoelen te halen
- Tot 12,6% meer opbrengst bij bedrijven die actief investeren in medewerkerbeleving
Onderzoek van de University of Oxford toont bovendien een sterk verband tussen organisatie-wellbeing en financiële prestaties.
🧭 De uitdaging: van ‘human case’ naar ‘business case’
Hoewel het belang van wellbeing breed erkend is, worstelt HR vaak met het financieel aantonen van rendement.
De sleutel ligt in:
- Duidelijke strategische doelen formuleren
- Data verzamelen over verzuim, verloop en productiviteit
- Wellbeing koppelen aan meetbare KPI’s en bedrijfsdoelen
📊 De oproep: zet wellbeing op de directieagenda
Starink sluit af met 10 concrete vragen om wellbeing strategisch te verankeren — van “Hoe draagt wellbeing bij aan onze groeidoelen?” tot “Wat is de kosten van niets doen?”.