De tekst beschrijft de situatie van de COVID-19-pandemie en vergelijkt deze met de ontwikkeling van een team volgens het Tuckman-model.
De toenemende werkdruk en drukte in het dagelijks leven, met een focus op ouders en de impact op kinderen.
Hoewel er positieve signalen zijn van een afname in besmettingen en patiënten op de intensive care, blijft corona aanwezig.
De tekst bespreekt de controverse rond de Finse premier Sanna Marin, die bekritiseerd wordt vanwege video's waarin ze dansend te zien is.
De auteur wijst op de impact van het coronavirus op het 'normale' leven en de noodzaak voor bedrijven om zich aan te passen en te innoveren.
De terugkeer naar werk na de zomer, waarbij veel mensen worstelen met post-vakantiestress, werkdruk en toenemende klachten.
Wat maakt je nou echt gelukkig?
De huidige hype rond burn-outs, waarbij media de term "burnout-epidemie" gebruiken.
De huidige kosten van corona zijn slechts een fractie van de toekomstige kosten die onze maatschappij te wachten staan.
Lees hier over werksgelukstrainingen en of ze werken of niet?
De tekst behandelt de vraag of werknemers zelf verantwoordelijk zijn voor hun vitaliteit en prestaties op het werk.
Hoe is Elon Musk succesvol met zijn socialmediastrategie? en hoe kies jij je socialmediastrategie?